互聯網十農業

2016-12-03 22:29:35 作者:tangchunsheng 來源: 瀏覽次數:0 網友評論 0



互聯網十農業
 
【一】:互聯網+農業的十大方向
今年,克強總理在政府工作報告中提出“‘互聯網+’行動計劃”,全國上下正在謀劃推動新一代信息技術與現代產業跨界融合,打造新引擎,培育和催生經濟社會發展新動力,形成一批具有重大引領、支撐作用的新業態、新產業。農業是“‘互聯網+’行動計劃”的核心領域之一。
 
“互聯網+農業”是充分利用移動互聯網、大數據、云計算、物聯網等新一代信息技術與農業的跨界融合,創新基于互聯網平臺的現代農業新產品、新模式與新業態。以“互聯網+農業”驅動,努力打造“信息支撐、管理協同,產出高效、產品安全,資源節約、環境友好”的我國現代農業發展升級版。
 
一、“互聯網+”對于我國農業現代化的影響深遠
 
改革開放以來,我國經濟高速發展,為農業現代化積聚了豐厚的物質條件和技術基礎。然而,千百年來一家一戶的小農生產從業人員數仍然占我國農業人數80%以上,并且在短時間內很難改變,這嚴重阻礙了我國現代農業發展。
 
“互聯網+”開創了大眾參與的“眾籌”模式,對于我國農業現代化影響深遠。一方面,“互聯網+”促進專業化分工、提高組織化程度、降低交易成本、優化資源配置、提高勞動生產率等,正成為打破小農經濟制約我國農業農村現代化枷鎖的利器;另一方面,“互聯網+”通過便利化、實時化、感知化、物聯化、智能化等手段,為農地確權、農技推廣、農村金融、農村管理等提供精確、動態、科學的全方位信息服務,正成為現代農業跨越式發展的新引擎。
 
“互聯網+農業”是一種革命性的產業模式創新,必將開啟我國小農經濟千年未有之大變局。
 
“互聯網+”助力智能農業和農村信息服務大提升。智能農業實現農業生產全過程的信息感知、智能決策、自動控制和精準管理,農業生產要素的配置更加合理化、農業從業者的服務更有針對性、農業生產經營的管理更加科學化,是今后現代農業發展的重要特征和基本方向。“互聯網+”集成智能農業技術體系與農村信息服務體系,助力智能農業和農村信息服務大提升。
 
“互聯網+”助力國內外兩個市場與兩種資源大統籌。“互聯網+”基于開放數據、開放接口和開放平臺,構建了一種“生態協同式”的產業創新,對于消除我國農產品市場流通所面臨的國內外雙重壓力,統籌我國農產品國內外兩大市場、兩種資源,提高農業競爭力,提供了一整套創造性的解決方案。
 
“互聯網+”助力農業農村“六次產業”大融合。“互聯網+”以農村一二三產業之間的融合滲透和交叉重組為路徑,加速推動農業產業鏈延伸、農業多功能開發、農業門類范圍拓展、農業發展方式轉變,為打造城鄉一二三產業融合的“六次產業”新業態,提供信息網絡支撐環境。
 
“互聯網+”助力農業科技大眾創業、萬眾創新的新局面。以“互聯網+”為代表新一代信息技術為確保國家糧食安全、確保農民增收、突破資源環境瓶頸的農業科技發展提供新環境,使農業科技日益成為加快農業現代化的決定力量?;?ldquo;互聯網+”的“生態協同式”農業科技推廣服務平臺,將農業科研人才、技術推廣人員、新型農業經營主體等有機結合起來,助力“大眾創業、萬眾創新”。 “互聯網+”助力城鄉統籌和新農村建設大發展。“互聯網+”具有打破信息不對稱、優化資源配置、降低公共服務成本等優勢,“互聯網+農業”能夠低成本地把城市公共服務輻射到廣大農村地區,能夠提供跨城鄉區域的創新服務,為實現文化、教育、衛生等公共稀缺資源的城鄉均等化構筑新平臺。
 
二、“互聯網+農業”發展中面臨的主要挑戰
 
如何持續、穩健地推動“互聯網+農業”高效發展,需要對“互聯網+農業”發展中面臨的主要挑戰保持清醒認識、高度關注和審慎思考。
 
()“互聯網+農業”發展戰略選擇挑戰
 
“互聯網+農業”是借助現代科技進步實現傳統產業升級的全新命題,是保障國家糧食安全和推動現代農業建設的重要手段,蘊含著重大的戰略機遇和廣闊的發展空間。
 
然而,在缺少頂層設計的情況下,“互聯網+農業”一哄而上、各自為政的局面無法避免,非常容易形成片面性、局部性的發展態勢,不利于“互聯網+農業”的整體推進、協調發展,“互聯網+農業”對經濟社會的影響將大大折扣。 因此,亟需制定我國“互聯網+農業”發展戰略規劃,從戰略高度推動“互聯網+農業”發展,形成統一謀劃、穩步實施的推進格局,將“互聯網+農業”打造為能夠切實推動國家經濟社會持續、高效、穩定發展的新引擎。
 
()“互聯網+農業”發展基礎設施的挑戰
 
“互聯網+”是一次重大的技術革命創新,必然將經歷新興產業的興起和新基礎設施的廣泛安裝、各行各業應用的蓬勃發展兩個階段。“互聯網+農業”亦將不能跨越信息基礎設施在農業農村領域大范圍普及的階段。
 
然而,就目前來講,農村地區互聯網基礎設施相對薄弱,農村仍有5萬多個行政村沒有通寬帶,擁有計算機的農民家庭比例不足30%,農村互聯網普及率只有27.5%,還有70%以上的農民沒有利用互聯網。另外,農業數據資源的利用效率低、數據分割嚴重,信息技術在農業領域的應用大多停留在試驗示范階段,信息技術轉化為現實生產力的任務異常艱巨。農業農村信息基礎設施薄弱,對“互聯網+農業”的快速發展形成了巨大的挑戰。
 
()“互聯網+”與現代農業深度融合的挑戰
 
移動互聯網、大數據、云計算、物聯網等新一代信息技術發展迅猛,已經實現了與金融、電商等業務的跨界融合。農業是國民經濟的基礎,正處于工業化、信息化、城鎮化、農業現代化“四化同步”的關鍵時期,迫切需要推動“互聯網+農業”發展。
 
然而,農業是一個龐大的傳統產業,涉及政治、經濟、社會、文化等方方面面,農業問題千絲萬縷,錯綜復雜。如何利用“互聯網+”串起農業現代化的鏈條,將新一代信息技術深度滲透到農產品生產銷售、農村綜合信息服務、農業政務管理等各環節,亟需制定一套具體的、可操作的實施方案,推動“互聯網+農業”高效發展。
 
三、政策建議
 
()頂層設計,盡快制定國家“互聯網+農業”發展戰略
 
我國應明確“互聯網+農業”發展的戰略地位,盡快開展針對“互聯網+農業”的戰略性研究。從國家層面,搞好“互聯網+農業”頂層設計,研究制定“互聯網+農業”健康發展的指導意見;出臺“互聯網+農業”產業發展規劃,指導“互聯網+農業”產業發展和應用示范,防止信息孤島,推動經濟社會各領域的共同開發與利用,制定“互聯網+農業”技術發展路線圖,實現基礎領域和關鍵技術突破,加快推進科學和工程領域的創新;加強“互聯網+農業”立法,推動農業數據開放、人才培養等,為“互聯網+農業”發展創造良好環境。
 
()優先布局,推動落實農業農村信息化基礎設施建設
 
借助“寬帶中國”戰略實施方案,加快推進落實農村地區互聯網基礎設施建設,重點解決寬帶村村通問題,加快研發和推廣適合農民特征的低成本智能終端,加強各類涉農信息資源的深度開發,完善農村信息化業務平臺和服務中心,提高綜合網絡信息服務水平;同時建立國家農業大數據研究與應用中心,覆蓋農業大數據采集、加工、存儲、處理、分析等全信息鏈,面向國內外推廣基于“互聯網+”的農業大數據應用服務。
 
()超前謀劃,設計啟動“互聯網+農業”十大行動計劃
 
1,“互聯網+”促進智能農業升級行動
 
加快實施“互聯網+”促進智能農業升級行動,實現農業生產過程的精準智能管理,有效提高勞動生產率和資源利用率,促進農業可持續發展,保障國家糧食安全。
 
重點突破農業傳感器、北斗衛星農業應用、農業精準作業、農業智能機器人、全自動智能化植物工廠等前沿和重大關鍵技術;建立農業物聯網智慧系統,在大田種植、設施園藝、畜禽養殖、水產養殖等領域廣泛應用;開展面向作物主產區域、主要糧食作物的長勢監測、遙感測產與估產、重大災害監測預警等農業生產智能決策支持服務。
 
2,“互聯網+”助力“六次產業”發展行動
 
加快實施“互聯網+”助力“六次產業”發展行動,助力農業延伸產業鏈、打造供應鏈、形成全產業鏈,實現一、二、三產業融合,增加農民收入,促進農業和農村的可持續發展。
集中打造基于“互聯網+”的農業產業鏈,積極推動農產品生產、流通、加工、儲運、銷售、服務等環節的互聯網化;構建“六次產業”綜合信息服務平臺,助力休閑農業和一村一品快速發展,提升農業的生態價值、休閑價值和文化價值。
 
3,“互聯網+”助力農村“雙創”行動
 
加快實施“互聯網+”助力農村“雙創”行動,加速農業科技成果轉化,激發農村經濟活力,推動“大眾創業、萬眾創新”蓬勃發展。
 
積極落實科技特派員和農技推廣員農村科技創業行動,創新信息化條件下的農村科技創業環境;加快推動國家農業科技服務云平臺建設,構建基于“互聯網+”的農業科技成果轉化通道,提高農業科技成果轉化率;搭建農村科技創業綜合信息服務平臺,引導科技人才、科技成果、科技資源、科技知識等現代科技要素向農村流動。
 
4,“互聯網+”助力農業走出去行動
 
加快實施“互聯網+”助力農業走出去行動,加強農業國家合作與交流,不斷提升我國農業的國際地位和影響力,落實“一帶一路”國家發展戰略。
 
進一步推動“大湄公河次區域農業信息網絡”項目,建立GMS各國農業信息交流的平臺;充分利用中國-東盟、中國-新西蘭等自貿區優勢,發揮我與美國、加拿大、澳大利亞、日本和歐盟有關國家雙邊農業磋商機制,積極建設跨境農產品電子商務平臺,打造具有國際品牌的特色優質農產品;面向在亞洲、非洲、南美洲有關國家建設農業技術交流服務平臺,推動我國先進適用的農業生產技術和裝備等“走出去”;構建農業投資綜合信息服務平臺,為農業對外投資企業提供市場、渠道、標準、制度等各種信息資料。
 
5,“互聯網+”助力農業科技創新行動
 
加快實施“互聯網+”助力農業科技創新行動,促進農業科研大聯合、大協作,提高農業科技自主創新能力,支撐我國現代農業發展。
 
積極推動農業科研信息化建設,助力中國農業科學院科技創新工程,加快建設世界一流農業科研院所;與美國、日本、澳大利亞、英國、歐盟等國家和地區的農業部門、科研院所及比爾·蓋茨基金會等跨國私營部門建立穩定的合作關系,構建基于“互聯網+”的跨國農業科研虛擬協作網絡,實現農業科技創新的大聯盟、大協作,提高農業科技創新能力;加快國家農業科技創新聯盟建設,構建農業科技資源共享服務平臺,提高重大農業科研基礎設施、農業科研數據、農業科研人才等科研資源共享水平;構建農業科研大數據智能分析平臺,推動農業科技創新資源共建共享。
 
6,“互聯網+”助力農產品電子商務建設行動
 
加快實施“互聯網+”助力農產品電子商務建設行動,破解“小農戶與大市場”對接難題,提高農產品流通效率,實現農產品增值,促進農民增收。
 
鼓勵阿里巴巴、京東、騰訊等互聯網公司積極參與農產品電子商務建設,構建基于“互聯網+”的農產品冷鏈物流、信息流、資金流的網絡化運營體系;積極推動中糧、中化等大型農業企業自建電子商務平臺,推動農產品網上期貨交易、大宗農產品電子交易、糧食網上交易等;加快推進美麗鄉村、“一村一品”項目建設,實現優質、特色農產品網上交易以及農產品網絡零售等。
 
7,“互聯網+”助力新型職業農民培育行動
 
加快實施“互聯網+”助力新型職業農民培育行動,培養造就有文化、懂技術、會經營的新型職業農民,為加快現代農業建設提供人才支撐。
 
加強新型職業農民培育教育培訓體系建設,構建基于“互聯網+”的新型職業農民培訓虛擬網絡教學環境,大力培育生產經營型、職業技能型、社會服務型的新型職業農民;積極推動智慧農民云平臺建設,研發基于智能終端的在線課堂、互動課堂、認證考試的新型職業農民培訓教育平臺,實現新型職業農民培育的移動化、智能化。
 
8,“互聯網+”助力農產品質量安全保障行動
 
加快實施“互聯網+”助力農產品質量安全保障行動,全面強化農產品質量安全網絡化監管,提高農產品質量安全水平,切實保障食品安全和消費安全。
 
積極落實《農業部關于加強農產品質量安全全程監管的意見》,推進農產品質量安全管控全程信息化,提高農產品監管水平;構建基于“互聯網+”的產品認證、產地準出等信息化管理平臺,推動農業生產標準化建設;積極推動農產品風險評估預警,加強農產品質量安全應急處理能力建設。
 
9,“互聯網+”助力農業生態建設行動。
 
加快實施“互聯網+”助力農業生態建設行動,實現農業資源生態本底實時跟蹤與分析、智能決策與管理,實現“一控、兩減、三基本”的目標,治理農村污染,提高農業資源生態保護水平,促進農業可持續發展。
 
建立全國農業用水節水數據平臺,智能控制農業用水的總量;建立全國農資產銷及施用跟蹤監測平臺,智能控制化肥、農藥施用量;建立全國農業環境承載量評估系統、農業廢棄物監測系統,為農業循環經濟提供信息支撐和管理協同和有效。
 
【二】:互聯網+農業 案例企業整理
一、互聯網金融
1、 云聯牧場
“云聯牧場”是一個新推出的主打全透明化、專注于互聯網農牧業投資的移動互聯網金融平臺,產品的使命就是解決互聯網金融投資的黑箱模式,讓普通用戶也能作為投資者參與更多的項目經營過程。
1、“透明投資”是小云主打的投資模式,致力于將用戶投資過程通過互聯網全程透明化,選擇了一個合適的行業中合適的產品,將社會資金整合用于更有保障的傳統畜牧業養殖投資。
2、“設計感”,面向用戶提供三個功能:牧場、錢包、牧場主。用戶足不出戶就可以做一把真正的牧場主:隨時匯報飼養進度、實時的環境信息、真實的遠程監控。
3、“養殖風險”,選擇了肉羊養殖環節中最成熟的育肥階段;并與內蒙古羊產業行業協會合作,共同制定了《育肥羊飼養管理標準》、《羊舍及配套設備設施標準》等養殖規范;并選擇了國內育肥羊最成熟、規模最大的內蒙古巴彥淖爾地區,由內蒙古羊產業行業協會指定的牧場進行合作試點。
4、“低門檻高收益”,允許任何普通用戶投資畜牧業項目。1000元參與育肥羊投資,享受項目回報。34個月即可回收全部本息,單輪收益率5%,從而投資年化收益率預計在15%20%。
 
2、 深圳農金圈金融服務有限公司
在深圳前海深港現代服務業合作區注冊設立,專注運用互聯網金融工具服務國家農業、農村和農民的高新科技創新型企業。農金圈旗下的農發貸平臺是國內領先的農業垂直P2P平臺。農發貸平臺通過在全國整合輻射的優質農資經銷商網絡資源,從全國小麥、土豆、香蕉、蘋果、茶葉、水稻等主要產區中精選大中型優質種植農戶,把農發貸平臺從網上募集的資金,以P2P形式直接借款給上述大農戶,以滿足農戶在作物種植過程中的農資采購需求。
專注于農藥制劑生產銷售的諾普信 (002215)320發布公告稱,公司與深圳農金圈金融服務有限公司簽訂《深圳農金圈金融服務有限公司增資協議》,為幫助支持全國優秀種植大戶拓寬融資渠道,通過創新和運用先進的互聯網金融工具,聯系城市與農村,面向“三農”提供創新高效的資金融通、支付和信息等服務,公司以自有資金人民幣1750萬元增資農金圈,此次增資完成后,公司占農金圈的股權比例為35%。
 
3、 麻布袋
麻布袋(上海)投資管理有限公司(簡稱“麻布袋)的業務是農業P2P、農業眾籌、農業電商的農業全產業鏈。通過和國資融資擔保合作,幫助解決農業經營性貸款,環內農民貸款和中長期農業健康發展的問題。農業眾籌通過一個個眾籌故事,讓優質的農產品為您專享預留,更使一群群城里人的三分田夢想成真。釆耘農產品電商,讓城市人吃到原產地安全健康并且原汁原味的優質農產品。
公司委托第一金融支付平臺“匯付天下”和新浪“微錢包”對投資人和項目提供線上支付、提現等服務及對資金流轉過程進行全面監管。同時,公司還與國內優秀的擔保公司簽訂合作協議,由其為投資人提供全額的連帶責任本息擔保。另外,公司會依據項目特性及融資人的資產優勢,引入再擔保、反擔保措施,為每一個融資人設計高效地、可操作性的擔保方案,以實現理財客戶和資金需求方價值最大化。
 
4、 樂錢網
主要做3003000萬的面對中小微企業的貸款。目前,選定了三個領域去做,已經開始做的是農業。為什么做農業?認為農業領域是中國唯一沒有進行閉環的供應鏈,其他的行業都有閉環,或者很大程度上閉環了。只要閉環的行業這樣的機構進去實際上不具備競爭力。
大家可能普遍認為說農業的利潤很低,我告訴大家這個是完全錯誤的。在中國如果是說我們以黑龍江為例去掉人力成本,單純的農民不計算人力成本,種15畝地的利潤率是180%。
現在這個項目叫東北糧倉,從種子、種植到糧食的收儲加工,下一步是化肥、農藥,現在我們正在做土地的資產農業化。另外兩條產業鏈我們會做什么呢?物流、化工?;さ馁Y金需求量很大,而物流,我們認為是未來十年中國的另外一個黃金行業,因為它天生有數據,可測算,數據可提供,這是供應鏈最基礎的東西。我們做農業的供應鏈金融里遇到的最大問題就是沒有數據。
 
5、 大北農
大北農(002385)旗下的農信網便以公司旗下另一網站豬管網的數據為基礎,向上下游伙伴提供小貸、P2P等金融服務;公司還于36拿出了一份募資額高達22億元的定增方案,擬投向農業互聯網與金融生態圈建設項目。
針對養殖戶和經銷商重點推出豬管網、智農網、農信網及智農通等“三網一通”新產品體系。公司還計劃通過3年左右時間在客戶比較集中的區域設立160家服務中心,積極拓展豬管網、進銷財、企聯網、種植網等智農云服務產品,承接智農商城等交易平臺的O2O服務。
 
6、 新希望
新希望(000876)依靠產業鏈的數據優勢與線上融合來發展P2P等業務,將不同渠道、不同風險偏好的資金與不同風險的養殖戶對接,降低養殖戶的整體融資成本。
在天津注冊了金融保理公司,還注冊了基于互聯網的一個金融類公司,希望通過互聯網的方式推動養殖業和食品業的互聯網式發展。在養殖方面,我們也通過互聯網的方式,從一個重資產公司逐步轉變成為一個輕資產公司。以前在飼料、養殖和加工的各個環節都是自己做的。今后,只抓主要的,飼料我們來做,養殖我們建示范廠,然后,建立一個技術服務專家隊伍和金融服務擔保隊伍,動員一批農村和城市的中產階級隊伍來一起做。
 
7、 康達爾
13 年, 公司以 1 億資金注冊成立前海投資, 開始布局農業金融服務板塊。 14 11 月,前海投資以 1000 萬收購深圳本地 P2P 新銳“及時雨金融信息服務公司”51%股權;12 月公司對前海投資增資 2 億元,作為設立黑龍江省康達爾農業金融租賃有限公司的出資;15 2 月公司改“及時雨”為“豐收貸”,集小額貸款、村鎮銀行和互聯網金融等多業態特征于一體,主要向都市農業經營者、家庭農場等目標客戶提供金融信息服務,最終打造“中國農業互聯網金融第一品牌” 。截至目前,平臺累計交易額 1.5 億元。我們認為,公司推動農業板塊向互聯網金融服務拓展轉型契合時代需求,未來該板塊的盈利及估值均會顯著提升。特別是,當前中央政府支持農村金融創新發展的力度空前,廣大農村地區正在推進的農地制度改革、土地流轉、機械化&信息化等先進技術推廣應用都給相關金融服務帶來巨大市場。按照公司思路,具有豐富農地資源和巨大農業生產性融資需求的黑龍江將成為公司開啟農業金融新業務的第一站。
 
二、農資電商
1、 金正大
農資龍頭金正大(002470)等上市公司已率先實現布局。金正大董事長萬連步接受中國證券報記者采訪時表示,“農資電商是大勢所趨,我們一直在努力。我們首先考慮的是將現有渠道升級,我們有十多萬家二級經銷商,要先按照電商的要求對這些二級經銷商進行升級,提高效率,降低物流費用、財務費用及人員支出。在實現線上線下結合的基礎上,農資電商要和種植大戶、家庭農場、農業合作社、專業化的農業公司實現直接對接。”
 
三、農業信息化
1、 芭田股份
www.fz173.com_互聯網十農業。
20141023,芭田股份(002170)使用自有資金4000萬元受讓王瑜持有的金禾天成20%股權,介入到農業大數據、農業物聯網、農業移動互聯應用、種植業投入品平臺、農業地理信息系統等領域,并探索提供以數據分析為基礎的產品組合。
 
2、 新希望
新希望的福達計劃,通過養殖場的數據分析提供針對性的服務方案。
福達計劃立志打造智能服務體系,通過營銷人員錄入、技術人員確認的方式,目前福達一期已經覆蓋3.9萬客戶,在掌握相關養殖場位置、欄舍狀況、養殖狀況、成本、營銷服務情況等基礎數據的基礎上,為公司提供針對性的營銷服務。公司即將開展福達二期,將為養殖戶提供針對性的技術服務,提升養殖戶的養殖效率,打造智能化營銷服務體系。
 
【三】:互聯網農業成功案例
  為了提高行業或企業的運營效率,各個行業都已經將互聯網應用到自己的生產發展過程中,農業發展領域亦是如此。以下是小編為大家整理的關于互聯網農業成功案例,歡迎閱讀!
  互聯網農業成功案例1
  邯鄲市雞澤縣雙塔鎮新軍寨村農民劉占平,是一個利用互聯網賣菜的癡迷者,經過苦拼試水,僅建網站、推廣策劃、購買配送車輛、租房、注冊公司等幾項數得上來的投入就有30萬元之多。幾年下來,打工及家里農田的全部收入貼了進去,還欠下朋友數萬元,這也讓他品嘗到美好夢想與殘酷現實碰撞出的苦澀。然而,劉占平卻執著地說:“我已經賺到了經驗,看到了曙光,堅定了信念。”
  甘藍滯銷,萌生互聯網賣菜夢
  現年49歲的劉占平,是一名退伍老兵,雖然只有初中學歷,可他有一股子不肯服輸的拼勁兒和闖勁兒。他懂農業技術、愛好寫作,在互聯網上開微博、做版主,隔三差五自己的文章還會見諸報端??烧l也沒有想到,一次小小的經歷,將他拽到了“互聯網+農業”這條路上。
  20105月,劉占平送兒子上學,在回家的路上途經邯鄲市雞澤縣司馬堡蔬菜市場,聽見菜農訴說辛苦種出的甘藍連一毛錢一斤都賣不到。與菜農交流后,他拍了一組圖片,回家后以“邯鄲東部萬畝甘藍將在地里爛成泥”為題將帖子發到了新浪網首頁。晚上,他坐在電腦前與網友交流菜賤傷農問題,站內消息不斷發來,兩個小時有七八個新注冊用戶有意來雞澤縣采購甘藍菜。2013年春天,雞澤縣甘藍菜再次賤得無人問津,他發的微博被當地媒體關注廣泛轉載,邯鄲美食林超市得知這一消息,到雞澤縣菜農地里采購了數萬斤甘藍菜。之后他在涉農網上發的西瓜豐產滯銷的信息,引來多個外地瓜販子來地頭采購,僅經他個人協調就成交了十幾單。這件事讓劉占平得到啟發,通過互聯網的確可以把蔬菜等農產品賣出去。他開始有意瀏覽、琢磨涉農網站,凡是能搜到的農村網站,他就注冊體驗。這期間,石家莊有位律師從一位媒體博友那兒得到電話,專程來到新軍寨村找到劉占平,商談合作運營網站事宜。這時候,他就像當年哥倫布發現了新大陸一樣:“原來個人還可以建網站呀!這太好了,我要建自己的網站。”
  20138月,他下定了決心辭去工作回到家鄉,請來技術人員開始籌建自己的網站。
  嘗試網賣,大數據搭供需橋
  20144月,“咱村網”上線,劉占平和他的兩個合伙人,在邯鄲市廣安小區通過地推工作。522配送出第一個網上訂單。在小區居民懷疑的眼光中,他們扛著西紅柿箱子,讓市民品嘗,講解網購蔬菜的優點,到8月份已經在廣安小區推廣到200多用戶,每天能夠收到50多訂單,有40多個用戶每隔三五天下一個訂單,實現了“線上預訂、線下配送”的初步設想。這個月下來,他們賺了6000元,每人分到2000元。投入20多萬元,折騰了半年多,辛苦不必說,一個人只賺到微不足道的2000元工資,兩個不了解互聯網模式的合伙人泄氣了。然而,劉占平卻從這2000元里看見了曙光。隨著手機用戶增長,“咱村網”開通了自己的微信公眾號。劉占平前往另一個小區推廣試驗,他搬著兩筐菜,加微信送顆菜,利用下班時間,兩天獲得103個微信粉絲,產生了7個訂單。劉占平說:“網上賣菜,貨源配送是最大的問題,越過這道坎,業務就會井噴式增長。”接下來,劉占平又將眼光瞄準了農村市場。201412月底,“咱村網”購買了廂式貨車等配送設備,雇傭了5名司機,規劃好配送路線,開始試驗。劉占平他4天說服并教會20多家店主通過互聯網訂菜、賣菜,網上訂單從開始的每天幾百元,增加到到了七八千元,從最初的30種蔬菜水果擴展到100多種。經過一年的運營,劉占平說:“‘咱村網’雖沒賺到錢,但得到了數據,賺到了經驗,更重要的是“咱村網”模式解決了農村小超市每天到市場采購生鮮的痛點。在‘互聯網+’這個鏈條上,將來我們不僅要做農產品配送,還要推廣農產品安全種植,打造一個生態農業產業鏈,通過網絡大數據,讓農產品實現按需種植。”
日前,劉占平和他伙伴們的創業項目,受到邯鄲市政府關注,公司入進駐邯鄲市叢臺區政府扶持的“大眾創業萬眾創新”項目之一——河北網商園,享受到三年免繳房租等優惠政策。劉占平說:“通過這幾年摸爬滾打,沒曾想到,竟然趕上了2015年‘互聯網+’的創業熱潮。這更加堅定了我創業的信念。我會在‘互聯網+農業’這條路上,探索不止。”
 
  互聯網農業成功案例2
  概況:一畝田創辦于20118月,目前員工超過3000人,一畝田創始人兼CEO鄧錦宏,1985年出生,大學畢業后,兩次創業失敗,曾經百度2進宮;
  服務對象:全國農產品生產、流通、批發、經銷的從業者,幫助買賣雙方完成農產品產銷對接;過去4年里,這個公司實現了2000%的增長,但直到這句話在社交媒體上發酵,一畝田才第一次為互聯網圈熟知。
  試錯:試錯了五個方向,只有第六個方向是賺錢的,這就是農產品交易信息的“去哪兒”模式。即提供信息服務,比如用戶搜索白菜價格,就能看到一些買家和賣家發布的白菜價格信息。
運行情況:去年7月,我們一個月只有50萬元的交易額,現在一個月已經達到100億元。日交易額突破3億元。目前活躍在我們平臺上的主要有兩類人,一類是供應方,包括散戶、大戶、合作社、經紀人、龍頭企業(如新希望),另一類是采購方,包括各種類型和層次的批發商、飯店、超市、深加工企業和出口型企業。之前,這兩類人發生交易主要是通過很多中間人和經紀人來完成。很多時候甚至連中間人也找不到貨。我們的出現消除了所有人的信息不對稱,就連中間人和經紀人也是受益方,因為中國大部分農業生產都是散戶,都需要經紀人去做工作,才能實現大宗交易。
 
  合作開創互聯網+農業新模式
  農產品價格查詢
  一畝田即推出農產品行情數據服務《今日行情》
  移動互聯網應用
  一畝田推出了手機 APP,即一畝田手機版,解決農業從業者隨時隨地行情查詢、發布供應、完成采購等需求
  貿易對接業務
  一畝田是中國最專業的農產品第三方撮合交易服務機構。擁有眾多具有長期農產品流通經驗的專家組成的團隊,一方面組織人員對用戶發布信息進行審核,另一方面也對接買賣雙方,撮合交易。
  大數據業務
  一畝田是農產品流通大數據的先行者?;谝划€田在數據處理和分析積累方面的經驗,以及橫跨產銷兩地的分支機構,一畝田逐漸匯聚了大量可分析數據,并以此為基礎開展了大數據研究
  縣域產業帶
  2015年中央一號文件再次強調支持電商、物流、商貿、金融等企業參與涉農電商建設。
  一畝田研究院
  一畝田集團研究院是開展農業產業化、農業信息化、農業市場化等主題研究的專門機構,將打造中國農產品數據中心、中國現代農業案例中心,為中國現代農業發展提供智庫服務。
  大客戶服務
  一畝田以獨有的網上交易平臺和供應鏈管理結合的模式,服務于大型商超及連鎖餐飲。
  三個月前,南方周末記者第一次走進一畝田的辦公室,那時公司只有1300人,正在大量招人。
  大家擁擠在一個小辦公室里,甚至連洗手間門口,也放了個屏風,搭建出了個臨時工位。來拜訪和談合作的,只能在過道里放兩把椅子將就一下。公司唯一的會議室員工基本預定不上,每天都有一些縣考察團來這里參觀。
  三個月后的今天,南方周末記者再次走進一畝田的時候,他們的辦公區域擴大了好幾倍,在隔壁一個大廈租了好幾層的新辦公室。員工突破3000人。
  這就是互聯網速度。有圈內人士感慨,上一次互聯網行業出現如此高速增長的公司還是團購行業興起時候的美團網。
  一畝田成立于2011年,是一個農產品大宗交易的B2B平臺。雖然過去4年里,這個公司實現了2000%的增長,但直到這句話在社交媒體上發酵,一畝田才第一次為互聯網圈熟知。
  一畝田創始人兼CEO鄧錦宏1985年出生,大學畢業后,兩次創業失敗,兩度進入百度。最后創建了一畝田。710,他在極客公園的一次演講里說:你們每天吃的食材有20%可能就是一畝田提供的。
  試錯了五個方向
  只有第六個方向是賺錢的,這就是農產品交易信息的“去哪兒”模式。
  2009年,正好百度市場部在做一個鄉村信息化的項目,沒有人愿意接手,我就接下來了,并把它做成了百度當時最成功的一個公益項目。
  這個項目持續兩年,徹底改變了我的命運,我大量了解和接觸農村社會后發現一個現象:我四歲之前在農村長大,但沒想到20年過去了,我兒時印象里的農村,跟現在的農村并沒有什么大的變化。我記得小時候農村還是有很多青壯勞力,現在幾乎只剩老人和留守兒童,空巢現象嚴重,在中國70萬個自然村中,不少村莊甚至消失了。
  中國的農村和農民不應該是這樣的。城市里的人們在享受現代化的技術,以及越來越豐富的生活,農村卻成了一個被遺忘的世界。
  于是2011年我離開百度開始創辦一畝田,決定開始在農村市場創業。
  之所以叫一畝田,是有一次在陽臺上仰望星空想出來的,很多人老是記成一畝地,其實田和地有很大區別。地讓人想到種植,但田,除了土地,還能讓人想到田園,更詩意一點。
  當時創業就3個人,我們嘗試了六個方向,五個都失敗了。
  第一個是幫農民團購飼料?,F在有很多農資團購網站,當時我做得早了點,農民、經銷商和資本的意識沒到,大家合作積極性不高。
  第二個方向是鼓勵農民在我們網站上填寫養殖檔案,我們給他發虛擬貨幣,有兩萬多個農戶填寫了檔案,但依然難以撼動當時的流通體系。
  三是幫農民賣東西給販子;四是找大學生村官合作,每個村搞一個網站,讓村官來編輯內容,做農村社區;五是幫批發商把農產品賣給飯店的后廚。
  這五個項目都失敗了,我們總結出一個很大的原因是:移動互聯網時代當時還沒有到來,很多農民都是在早上七點到九點上一畝田,然后就是晚上登錄,白天有12個小時農民基本不在網上。但買家恰恰是白天活躍在網上,兩批人像平行的軌道,永遠碰不到一起。
  只有第六個方向是賺錢的,這就是農產品交易信息的“去哪兒”模式。當時我們這塊業務只有一個人在兼職維護,但每個月能帶來10萬元的收入,主要是會員費和廣告費。
  2011年到20139月份,一畝田主要靠這個農產品的“去哪兒”模式生存,即提供信息服務,比如用戶搜索白菜價格,就能看到一些買家和賣家發布的白菜價格信息。做了幾個月之后,我發現每天有好幾萬人登錄我們網站,很多人還提出要委托我們銷售或者采購農產品。這就讓我們開始思考:除了信息平臺定位外,我們能否提供更多的服務?
  當時也沒有國外的模式可以參考,國外不存在這種信息鴻溝。于是我就開著車去農村調研。
  以前在百度,我們去鄉下出差都是當地市長、縣長接待,住在縣里最高級的酒店,吃最好的東西。自己創業后,我每天在農村都是跟農民就著花生米喝點小酒,跟農民吃住在一起,呆了兩三個月。每天教他們怎么上網。農民真的都很好客,包吃包住,拎包入住的那種。
  讓農業交易精準匹配
  訂單農業是未來的一個大趨勢,我需要什么,告訴你,你再去種植。
  2013年年底,我發現一個很讓我興奮的數據:每天訪問一畝田的用戶里三成是通過手機登錄的,農民白天在田間地頭,也可以通過手機登錄一畝田了。這意味著,我們可以撮合農民和買家進行交易了。
  20146月,我們正式嘗試做線上+線下的交易撮合模式,直到今天,公司有3000員工,線下團隊就占了2500人,這些人八成是從本地招聘,過去他們都在當地賣房子和快消品,我們給他們遠高于當地工資水平的薪水。他們每天的工作就是下到田間地頭,教育農民、合作社的理事長和種植大戶去使用互聯網工具,教他們怎么用我們的產品跟全國各地的買家聊天和交易。另外,就是當有買家來跟農民做生意的時候,我們的員工幫買家看貨,鎖定貨源。
  現在中國大概有70萬個自然村,我們已經覆蓋了3萬多個村莊,未來我們希望線下團隊是1萬人,到時候將覆蓋10萬個村莊。我認為這是一個臨界點。覆蓋10萬個村子,一畝田的品牌就會讓種植大戶主動使用我的服務。未來,我們會加大從應屆畢業生里去招聘線下人員,國家現在鼓勵大學生回鄉創業,這恰好也是我們想要的。
  去年7月,我們一個月只有50萬元的交易額,現在一個月已經達到100億元。日交易額突破3億元。目前活躍在我們平臺上的主要有兩類人,一類是供應方,包括散戶、大戶、合作社、經紀人、龍頭企業(如新希望),另一類是采購方,包括各種類型和層次的批發商、飯店、超市、深加工企業和出口型企業。
  之前,這兩類人發生交易主要是通過很多中間人和經紀人來完成。很多時候甚至連中間人也找不到貨。我們的出現消除了所有人的信息不對稱,就連中間人和經紀人也是受益方,因為中國大部分農業生產都是散戶,都需要經紀人去做工作,才能實現大宗交易。
  一畝田正在讓農業交易的所有環節變得更加高效。假如今天全國有一萬個人要買白菜,以前是通過很復雜的多對多的關系完成交易,我們出現后,通過系統的算法,包括價格、品質、規格、距離、天氣和信譽等級等,實現雙方交易的精準匹配。
  以前投資人對我們不了解,后來找上門來,我們基本是被動融資,連PPT都沒有做過,只給他們看了后臺數據。當時很多投資公司在搶。先后有六七家機構投資了我們,我們可以說不差錢了。很多機構錯過我們,因為每個月我們的價格都在漲,很多人接受不了。也有很多投資人不太了解農業,他們投資別的電商有代入感,因為自己就是消費者,但對于農產品沒有代入感,他們就算用我們的App,也提不出優化意見。
  在撮合交易環節之后,我們還會做訂單農業和技術輸出。訂單農業是未來的一個大趨勢,我需要什么,告訴你,你再去種植。以前是生產之后找需求,以后是按需生產。這就要求我們更深入地介入農業生產,比如我們要幫助農民合理使用化肥農藥,以及提升供應鏈整合能力。
  現在一些從臺灣進口農產品的貿易商也在使用我們的服務。過去這些貿易商要通過多個層次的中間商才能把臺灣的農產品賣到大陸。但他們缺乏一畝田這種瞬間把貨鋪到全國所有批發市場的速度優勢。要知道,速度就是農產品流通的生命,延遲一天損耗就很大。
  挖掘農業大數據
  它會告訴你未來幾天內會有多少黃瓜運到某個城市,又有多少東西運出這個城市。
  8月底,我們會跟中國氣象局和農業部、農科院等機構合作,推出一個真正的農業大數據產品,主導這個產品的是我們從加拿大挖過來的一個技術團隊。這個產品買賣雙方甚至是記者都能用上。它會告訴你未來幾天內會有多少黃瓜運到某個城市,又有多少東西運出這個城市。這對政府的物價調控會有幫助,過去政府穩定本地菜價的菜籃子工程主要是靠補貼,未來不用補貼了,只需要調控好供給關系就行。
  媒體也可以從中提前知道哪個城市可能某個農產品要脫銷,哪個地方的農產品滯銷。對于脫銷和滯銷都可以做出預警。
  其實我們做的就是三件事,一是用大數據來建立一個信用體系,二是用互聯網來解決信息不對稱的問題,三是用規模來制定行業規則。
  目前公司還處在虧損狀態,最大的成本是人力。但公司每個月的收入都在增加,主要來自廣告、金融、大數據和物流。其中,廣告是賣家和買家投放的。金融是我們跟地方銀行比如一些地方郵政儲蓄合作,給信譽好的批發商做貸款,開展供應鏈金融業務。大數據是跟地方政府做一些合作。物流是通過交易大數據解決貨車空跑的問題。未來我們還將在農產品的分級和行業標準制定上做許多嘗試。
  我們不會去賺農產品差價,也不想賺這筆錢,這些收入應該屬于農民。我們的模式是C2C里的B2B,每個用戶都是個人,但交易額又非常大。淘寶的一筆交易都是幾十幾百,我們一單是幾萬元。
  我們也不會去做B2C,這些生意讓給其他公司去做吧。實際上現在已經有很多餐飲企業、B2C網站、微店、超市和淘寶店從我們這里進貨。比如鄉村基,以前是從經銷商進貨,現在是從合作社產地發貨,一筆訂單就要省幾百萬元。
  我們也不擔心巨頭進入,基因不對,模式也不同。別的電商進農村,走的工業品下鄉路線,目的是尋找原有模式的新市場。他們也嘗試做一些農產品上行的工作,但效果不明顯。
  一畝田只做一件事:就是農產品上行工作,我們只幫農民輕松買賣農產品,讓農民賺更多的錢,讓菜不要爛在田里,不要扔在溝里,不要花費過多的物流成本,也不要花費太多的交易時間。農民有了錢,他們才會去別的電商平臺購買工業品。
  十年后才有回報
  現在很多大的農場主已經在用無人飛機施肥,用攝像頭監控了。
  這幾年農業電商市場發生了很大變化。首先是國家越來越重視農產品流通效率,每年的中央一號文件都會提,但現在有互聯網和風險投資進入,國家突然有了抓力,政策有了附著點。其次是土地流轉政策的推行,小戶的土地流轉到大戶,我們只需要對接大戶就行了。
  現在很多大的農場主已經在用無人飛機施肥,用攝像頭監控了。尤其是很多現代農業合作社的現代化程度,超出我們想象。最后就是冷鏈運輸行業和批發市場的建設,高速公路的修通和物聯網等投入應用,各方面的資源都在加碼這個市場。我們只是其中一股力量而已。
  目前這個市場發展的最大阻力依然是用戶的習慣。很多農民還是不太相信我們,我們讓他們下載我們的App,他們覺得我們是騙他們流量,不相信能通過手機這個小屏幕把10畝地的產品賣掉。就跟15年前很多人不敢在網上買衣服一樣。
  很多農民依然習慣找經紀人,習慣一手交錢一手交貨。不過,一旦他通過一畝田賺錢后,他就會徹底成為我們的粉絲。我們的愿景是創造新農業文明,簡單說就是讓流通更高效,讓生產更科學,讓食品更安全。所有的食品安全問題,不是最后一公里的問題,而是生產環節的問題。這些問題通過利誘機制和農業規則的重塑解決。比如訂單農業,就能讓食品安全更加可控和可追溯。
  盡管國家提出鼓勵農業電商,推動互聯網改造農業,但一些地方政府的一把手理解這個事情還是需要時間。一些縣長希望我們去投資建個大樓,拉動下GDP和就業,然后產生稅收。他們更關心硬實力的提升,對于互聯網這種軟實力提升不感興趣。
  我們很多員工都是從農村出來的,我們設計了一種比較大方的利益共享機制,我是大股東,全體公司員工加起來的股份占到了公司第三大股東。我希望這些從農村走出來的人,能比較迅速地在一畝田實現經濟自由,然后再去回報他們走出來的村莊。
現在圍繞農民、農民和農業的創業者很多,除了我們這種模式外,還有的創業者在農資產品、農業技術、農民服務和鄉村建設等方面做嘗試,甚至有一些很細分的創業項目出現,比如有的專門做穆斯林市場、東北市場和西藏市場的農產品電商。但要真正讓沙漠變成綠洲,就要看大家有沒有耐心了。我們已經走了四年,但我們覺得至少要過十年才會有回報。
 
【四】:互聯網+農業典型案例
  三年前,當互聯網企業和傳統企業還“各自為政”時,他們首次提出“互聯網+”這個概念;一年前,當大部分傳統企業被互聯網攪得人心惶惶時,他們提出“互聯網就像水電,只是基礎設施”;而今年當“互聯網+”被炒得熱火朝天,他們反倒是準備潑點冷水,“別再老玩概念了”!
  隨著總理在兩會的政府工作報告中提出“互聯網+”行動計劃,“互聯網+”迅速成為全國上下的熱門話題。全國人大代表、騰訊董事局主席馬化騰更是進一步展望說,未來農業都可能介入移動互聯網。在這樣的背景下,湖北鐘祥的一名普普通通的農民,作為“互聯網+農業”的一個典型,也隨之再次倍受矚目。因為他不僅是湖北省生態農業種養模式的一個典型,而且早在201411月就開始嘗試搞“互聯網+農業”,更是一步到位直接探索了“移動互聯網+農業”。
  農民兄弟不簡單
  這個普通的農民兄弟,名叫李明華,只有初中畢業,個子不高,皮膚黝黑,如同千千萬萬最普通的農民。但這個農民兄弟“真不簡單”,因為他領頭的農民合作社搞出的“上種水稻、下養老鱉”的香稻嘉魚種養模式,不僅是當地市委市政府確立的典型,連湖北省副省長梁惠玲也曾專程考察調研并要求農業部門在全省推廣。而這次隨著總理在兩會政府工作報告中提出“互聯網+”國家戰略,人們又一下子發現,他的“移動互聯網+農業”探索更是走在全國農業戰線的前列。
  “互聯網+農業”一點也不難
  互聯網、移動互聯網,在人們心目中往往是“高科技”的代表,甚至讓普通人感覺高不可攀。那么“互聯網+農業”、“移動互聯網+農業”,實現起來會不會也非常難,甚至高不可攀?但進一步調查李明華的“移動互聯網+農業”實現方法后發現,一點也不難!
  經調查發現,李明華為實現香稻嘉魚大米與移動互聯網連接,并沒有自建系統開發團隊,并沒有自己購買服務器,并沒有自己建立APP客戶端,并沒有自己購買網絡帶寬等等,而是聰明地采用了與外部移動互聯網平臺資源進行合作的“借力”方式。“其實很簡單,只要貼上決不食品聯盟免費提供的決不食品標志,香稻嘉魚大米的互聯網+農業就自動實現了!因為決不食品標志內含有二維碼,手機一掃,就會進入香稻嘉魚大米的互聯網頁面,頁面上有食品安全公開承諾視頻、7×24小時種養基地實時監控視頻、食品安全責任險保單圖片、食品安全有獎監督基金的公開信息等等,很酷!
 
 “互聯網+農業”不僅酷,更能保證農產品食品安全
  “決不食品標志,作為互聯網+農業、移動互聯網+農業的開拓者和實現工具,不僅要讓農產品更酷、更有附加值、賣得更好,更要通過支持消費者直接監督來實現最關鍵的食品安全!”決不食品安全工程發起人王義昌說。
  經實際實驗后發現,用智能手機掃描香稻嘉魚大米相應的“決不食品”標志上的二維碼后,確實立即打開了一個頁面,首先映入眼簾的就是李明華的視頻和公開承諾:“我們是湖北省鐘祥市聯發水產養殖專業合作社,我是合作社理事長李明華,我們向廣大消費者莊嚴承諾:我們的香稻嘉魚牌大米,決不使用農藥、化肥、除草劑,加工大米的過程中,決不使用地溝油、工業石蠟等拋光打蠟, 決不非法添加!決不假冒偽劣!決不有毒有害!決不昧良心!而且,我們的決不大米也已經嚴格貫徹落實了決不食品安全標準,實現了公開承諾,透明生產,開放互動,專業鑒證,保險賠償,有獎監督。如有違反,我們甘愿接受‘決不’食品安全聯盟的嚴厲處罰。敬請廣大消費者監督我們,支持我們,最大限度地多多購買我們的決不大米!謝謝大家!
  “我們是世界上第一個敢貫徹決不食品標準的中國大米,我們去年就已經支持全世界消費者,通過智能手機對種養基地進行7*24小時的實時監控。”李明華并非虛言,因為在用手機掃描二維碼后打開的頁面上,也清晰地出現了他們香稻嘉魚種養基地的實時畫面,甚至可以清晰地看到花兒在搖動,鳥兒在飛過。
 
【五】:2016互聯網農業的發展趨勢是怎樣的
一向被人們認為落后的農業,自從和互聯網搭在了一起,也成了萬眾矚目的焦點。今天小編就來給大家講講互聯網農業的2016的發展趨勢。
 
  2016互聯網農業的發展趨勢1
  農產品電商趨勢會進一步深化,趨勢加速,銷量增加、消費習慣形成。
據統計,未來5年我國農產品電商交易額占農產品交易額的5%,涉外農產品電商交易額將占1%,農產品移動商務交易額將占2%。我國農產品電商與農資電商、農村再生資源電商將得到發展,農村供銷合作社將發揮較大的作用。
 
  2016互聯網農業的發展趨勢2
  政府會繼續加大對農村(農業、農產)電商支持
過去幾年農村電商由于基礎設施跟不上,一直是靠市場自發的力量在主導發展,這些年來通過地方上的積極實踐,積累了很多經驗和樣本,也讓政府調研有了足夠的參考,出臺相關政策和文件的時機也愈發成熟,所以才出現了一段時間內連續推出政策的情形。
 
  2016互聯網農業的發展趨勢3
  移動端會持續發力,去中心化進一步明顯
雖然農村網民數量增長快速,但由于我國各地農村經濟發展水平不一。農民電腦操作水平有限,信息公路“最后一公里”的問題在農村還是特別突出。隨著手機在我國的普及,農村手機數量也有很大的增長。手機的普遍和簡便的操作優勢,為解決農村信息“最后一公里”問題帶來信息的契機。
 
  2016互聯網農業的發展趨勢4
  農業新媒體營銷將繼續爆發,會產生一批有影響的農業自媒體、自明星
隨著科學技術的發展,以手機、微博、微信、互聯網等新媒體推廣形式在消費者圈子里流傳開來,它突破了傳統的農業科技推廣方式,摒棄了以往菜場買菜,電話溝通的形式,自媒體的運用,是農業人的福音,未來的農業商機盡在于此。
 
  2016互聯網農業的發展趨勢5
  農業眾籌、預售將會成為農產品電商重大業態
  電商只是單純利用網絡平臺進行產品售賣,而農業眾籌在產品形成之前就有了完整的創意,包含更多內容和可選產品,為用戶提供的是個性化定制服務,是新農業生產革新有力手段。農業眾籌在此之上,更是站在了更高的角度,既幫助了農民解決資金問題,為之提供銷售渠道。同時也讓那些想吃到健康又安全食品的人得償所愿。
 
 2016互聯網農業的發展趨勢6
  農業復合型業態將成為新常態和新模式
傳統營銷模式銷售面比較窄,銷售成本高,品牌知名度也受到一定局限,農產品雖然好,但是由于分散經營帶來的品牌優勢不突出。當前,移動互聯時代的到來正深刻改變著農業的生產、銷售、服務、資金等產業環境,集農業電子商務、高品質綠色食品原產地直供、體驗式旅游等于一體的現代農業產業模式將給農業帶來新的發展機遇,產生農村休閑旅游、體驗、民宿、產品銷售等復合型新業態。
 
  2016互聯網農業的發展趨勢7
  區域性、協會的力量會在農業“互聯網+”中發揮更大作用
農產品電商是電子商務的皇冠,生鮮農產品電商是皇冠的皇冠。隨著經濟和社會的發展,生鮮農產品電商的區域化越來越明顯,隨著區域化電商的發展,也使其越來越有效率。農產品電子商務交易中有通過平臺建設,進行專業化分工,基地只負責產品生產環節,電商只管發展用戶和服務用戶,物流外包給專業生鮮物流企業,可以同時解決標準化、產品安全性、冷鏈物流等三大難題,其業務也越來越區域化。
 
  2016互聯網農業的發展趨勢8
  農產品電商本地社群逐漸興起
隨著城鎮化和農業現代化加速推進,社區電商將扮演重要的角色,農產品的性價比會很高,比以往傳統渠道購買的還要高,生鮮農產品電商更被消費者接受、生鮮電商企業開始盈利,以社區為主力的移動端涉農電子商務占主體,產地直發影響力降低,生鮮電商物流冷鏈等問題可以得到很好的解決。
 
  2016互聯網農業的發展趨勢9
  農產品品牌建設會加速,成為繼服裝之后,另一個電商品牌崛起的領域
由于農產品整體的品牌缺位,比其他品類具有更大的品牌打造空間,所以,未來品牌農產品電商將有更廣闊的市場空間。同時,由于農產品電商的快速增長,物流成本的高企,目前電商產品還主要集中在中高端產品上,而這類產品有著天然的品牌依賴性,沒能完成品牌打造的產品,很難在未來的競爭中獲得一席之地。
 
  2016互聯網農業的發展趨勢10
  第三方電商平臺的格局進一步穩定
  隨著“水果營行”等第三方平臺的倒閉,2016年,農產品第三方電商平臺將進一步洗牌,會更加體現電商平臺“贏家通吃、巨頭競爭”的趨勢。


 
關鍵詞:互聯網農業

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